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2016到2026,十年光阴似箭,十年踏浪前行。从车库出发,到全球6个国度和地域的无人驾驶场景落地;从机场无人车的小试牛刀,到全场景L4级从动驾驶的全球领跑;从“改变世界” 的年少初心,到“做世界的AI司机”的果断奔赴——驭势科技的十年,是中国硬核科技正在从动驾驶赛道上的一次长跑,更是一群逃光者齐心笃行、共赴山海的热血征程。
2月9日,驭势科技十周年庆典之上,结合创始人、董事长兼CEO吴甘沙取全体Uiseeker齐聚一堂,细数2025年硬核答卷,复盘十年创业沉浮取苦守,更锚定了下一个十年的星辰大海。下一个十年,让中国的AI司机,成为世界新劳动力经济的缔制者。列位驭势伙伴们,大师好!十年有多长?长到脚够让一群人的青丝染上霜华,久到办公室的灯光,比家中的灯火更常相伴;十年又有多短?短到从创业之初的一腔热血,到现在奔赴下一个十年的初心,从未改变。十年如光阴似箭,我感觉这个词出格好,就像一匹标致的白马,一晃就跃过了这十年的裂缝。我们良多伙伴,这十年正在公司取同事相处的光阴,早已跨越了家人。为了这份从动驾驶的事业,大师正在家庭取小我糊口中做出了太多,我从心底里每一位情愿和驭势共赴山海的同业者。
就像所有伟大的创业故事一样,驭势的十年,也如好莱坞豪杰片子的情节一样:起点满怀憧憬,途中历经坎坷,跌到过低谷,却一直能一次次从头坐起。2016年,我正在一次采访中,写下题为《我的底子好处》的内容时曾援用过一句话:“当这个时代到临的时候,锐不成挡,肆意发展,尘埃取曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘兴起为峰,六合一时非常宽阔。”这就是我其时最实正在的。
这十年我们的发生了一些变化:从最后想 “引领财产、改变世界” 的垂头丧气,到现在懂得正在 “公司底线” 取 “创业初心” 之间找到最果断的毗连。而这份毗连,唯有两件事能支持——把贸易验证变成实正的贸易成功,让AI手艺跻出身界前列。
正在第二个十年之前,我想先和大师聊聊2025年。这一年有太多值得说的事,我挑几个故事和大师分享,它们绝对不是最完整的2025年,但但愿从这些故事中,大师能看到驭势科技正在2025年到底做了什么。
若是说十年是一场漫长的马拉松,2025年即是驭势跑出加快度的环节一程。这一年,驭势把手艺的根扎得更深,把场景的邦畿扩得更广,正在全球舞台上,交出了一份让世界看见中国从动驾驶力量的答卷。
从动驾驶的终极,藏正在最严苛的场景里。而新加坡樟宜机场做为2025年Skytrax全球排名第一的机场,即是这场的终极赛场。为了拿下这个项目,我们的团队花了脚脚三年的时间:从2023年首台车POC验证的不寒而栗,到2024年两台车交付的步步为营,再到2025年批量订单落地的厚积薄发,背后是走遍千山万水、历经千难万险、想尽千方百计的。做为世界顶尖机场,樟宜机场对供应商的要求严苛到极致,而驭势团队不只做到了适配,更正在这个过程中,成立起了被 “世界第一机场” 承认的驭势尺度。这份尺度,是中国从动驾驶手艺全球的底气,也让 “活力中国调研行” 的央媒取头部科技,将驭势做为采访的第一坐 —— 由于驭势的志向,从来不止于中国,而是让AI司机抵达世界的每一个角落。
从机场用一年时间交付25台无人车,到乌鲁木齐天山国际机场不到1个月打制中国内地最大机坪无人驾驶车队,驭势的成长速度,藏正在40台无人车7×24小时不间断的运营里,藏正在每周2万公里的智能化转运里程里,更藏正在乌鲁木齐机场司机们的笑容里。已经,夏日高温、冬季极寒的双沉,是机场牵引车司机的日常;现在,他们转型成为了AI司机的办理者,不消再取恶劣气候抗衡,工做变得轻松而面子 —— 这即是驭势一直苦守的 “以报酬本”:无人驾驶从不是替代人,而是让人的糊口更夸姣。
而机场的故事,更让世界看到了驭势手艺的硬核。2025年,两次十号风球,极端暴雨中,找司机难、运营难成为机场的最题,而驭势的无人车却仍然正在风雨中稳稳前行。我们霸占了极端气候下的硬件不不变、算法干扰难题,让AI司机做到了“不、不委靡、不埋怨,三班倒不告假”,从已经的“锦上添花”,变成了机场运营的“济困扶危”,这即是手艺最宝贵的价值。
2025年,驭势交出了一个沉磅成就 ——中大型L4级巴士产物交付量全球领先!无人驾驶巴士做为载人平台,对平安的要求远高于无人物流。为了这份 “全球领先”,驭势团队沉建了最严苛的平安底座:从动驾驶功能平安、手从动切换平安、车内乘客平安、运营平安……每一个环节的精雕细琢,都为后续的规模化交付打下了最结实的根本。
若是说机场是驭势的“根基盘”,那么青岛港的L4级无人驾驶集卡落地,即是驭势拓展全新场景的“环节一步”。卡车是物流场景的支流形态,口岸的定位手艺更是行业的“硬骨头”。而驭势凭仗多年打磨的全场景手艺栈,不只啃下了这块“硬骨头”,更摸索出了“小团队+U-Drive®大平台+强生态合做”的低成本运营运维模式——用机场级的最高平安尺度,赋能聪慧口岸的每一次运输,让AI司机的能力,触达千行百业。
2025年我们内部组织了一场AI编程赛,点燃了所有人的立异热情,有AI生成的使用、AI加强的数据阐发东西、AI驱动的算法优化…… 一个个出色的做品,让大师看到了AI做为 “加强劳动力” 的无限可能。时间、处置能力所局限,而AI智能体却能诲人不倦、不知歇息,一次性处置海量消息且不犯随机错误。现在,腰部以上的科技公司中,35%的代码已由AI生成,这不只是趋向,更是新时代的入场券——我们一直相信,AI不是替代人,而是让每小我的能力,获得最大程度的。
人才,是驭势十年成长的焦点底气。2025年,我们沉启校招,收成满满:硕士学历送达占比超60%,双一流占比超50%,走进6所院校,触达2万名正在校师生。而更让人欣喜的是,从动驾驶的学术生态愈发繁荣,每天都有3-5篇青年学生的高质量论文降生,校企结合科研成为常态——已经的学生,接触不到车、碰不到数据,现在却能取企业并肩摸索手艺鸿沟,这即是行业的但愿,也是我们的将来。2026年,
聊完2025,再和大师复盘这十年的创业。过去十年,我们是把握趋向。驾和驭,从来不是一回事。驾是催着它跑,而驭,是掌控住趋向,是对外部的判断,是对本身节拍的把握。若是让我从头创业一次,我会把第一个十年做得好的处所下去,欠好的处所判断扔掉,不破不立,这才是创业该有的样子。驭势的十年,是一场关于“驭势”的,有过四次计谋转向的阵痛,有过从“制车”到 “不制车”、从“单一场景”到“全场景”的抉择,却一直有两个果断,我从未。第一,果断扎根从动驾驶赛道。本年1月,黄仁勋曾说,从动驾驶极有可能成为将来十年规模最大、增速最快的手艺财产之一。这位行业大佬的判断,取驭势的不约而合。我也,从动驾驶是一场需要持久从义的马拉松,而这条赛道的雪有如长坡厚雪,脚够厚,脚够湿,只需跑下去,雪球终将越滚越大。第二,果断走全球化道。美国智库曾将中国高科技财产的第二波冲击,定义为“新劳动力”—— 而无人车、无人机,恰是这份新劳动力的焦点力量。驭势的愿景,从来都是“做世界的 AI 司机”,从机场出发,到新加坡樟宜机场、卡塔尔哈马德机场,驭势的AI司机,早已驶上了全球化的道。正在新一轮全球化中的新劳动力经济,我但愿驭势能成为一个主要的参取者。
这十年,驭势从车库里的胡想,变成了国度级专精特新“小巨人”,变成了全球从动驾驶赛道的中国力量;从最后的封锁场景摸索,到现在笼盖乘用车、商用车等四大范畴,10类典型使用场景,累计从动驾驶里程超790万公里——每一步,都走得稳、走得实。
十年是里程碑,更是新起点。坐正在第二个十年的初步,我们的方针清晰而具象:成为世界机场无人驾驶之王,成为世界商用车无人驾驶龙头,让乘用车、商用车手艺和供应链跻出身界前列,最终成为世界上最大的AI司机新劳动力供给者。
文化,是驭势二次创业的根。人来人往,唯有文化能代代传承。驭势想要的文化,是“由于相信,所以看见”的集体自傲,是全体Uiseeker的身份认同,是激励进修、合作朝上进步的轨制空气,更是能报答每一位奋斗者的好处分享机制——由于每一份热爱,都值得被看见,每一份付出,都值得被报答。
驭势的全球化,从来不是一句标语,而是脚结壮地的结构:从连结市占率到实现渗入率跃升,让更多场景用上AI司机;取行业领先OEM深度合做,打制数十万个AI司机全天候功课的场景;从6个国度和地域,到近百个国度和地域,让驭势的AI司机,跑遍世界的每一个角落。
手艺,是驭势的立品之本。而建牢高平安、全场景手艺栈,环节正在三点:一是平安底座,所有车型上都要有平安底座,呈现任何环境都能实现兜底,这决定了我们的下限;二是手艺上限,我们可否正在各类复杂场景中平安、高效的完成驾驶动做;三是通用性,打制一个共性平台,实现算法泛化、硬件域控和传感器共型,更多场景。
下一个十年,我们要成为AI Native组织:AI First准绳,默认所有事由AI完成,人只为AI补位;按成果分工,让每小我完成工做,削减沟通内耗;用AI替代强流程,让AI处理流程中的错误,而不是让人来承担错误带来的强流程,用AI束缚和辅帮个别,沉建基于信赖的文化。
优良的企业,从来不止于创制贸易价值,更要创制社会价值。若是有10万个AI司机把握的纯电商用车队,每年能削减碳排放250万吨,相当于种植2200万棵树一年的碳接收量——这即是驭势的社会担任。而同时,驭势更但愿让股东获得不变报答,让每一位员工实现小我价值,正在驭势的平台上,收成成长,收成幸福,成为一家有温度、有担任的企业。
下一个十年,我们要冲破第一速度、第二速度,分开熟悉的家园,线年,当驭势的第二个十年落幕,当万家灯火再次亮起,但愿每一位Uiseeker,都能碰杯相庆,回望这十年,皆是相互成绩的夸姣。从2016到2026,驭势的十年,是中国从动驾驶的十年,是硬核科技的十年,是一群人的十年。而下一个十年,驭势将继续带着“做世界的AI司机”的初心,驭势而上,让中国的AI司机,驶向更广漠的星辰大海,让每一次出发,都无方向,每一次前行,都无力量。前往搜狐,查看更多。
2月9日,驭势科技十周年庆典之上,结合创始人、董事长兼CEO吴甘沙取全体Uiseeker齐聚一堂,细数2025年硬核答卷,复盘十年创业沉浮取苦守,更锚定了下一个十年的星辰大海。下一个十年,让中国的AI司机,成为世界新劳动力经济的缔制者。列位驭势伙伴们,大师好!十年有多长?长到脚够让一群人的青丝染上霜华,久到办公室的灯光,比家中的灯火更常相伴;十年又有多短?短到从创业之初的一腔热血,到现在奔赴下一个十年的初心,从未改变。十年如光阴似箭,我感觉这个词出格好,就像一匹标致的白马,一晃就跃过了这十年的裂缝。我们良多伙伴,这十年正在公司取同事相处的光阴,早已跨越了家人。为了这份从动驾驶的事业,大师正在家庭取小我糊口中做出了太多,我从心底里每一位情愿和驭势共赴山海的同业者。
就像所有伟大的创业故事一样,驭势的十年,也如好莱坞豪杰片子的情节一样:起点满怀憧憬,途中历经坎坷,跌到过低谷,却一直能一次次从头坐起。2016年,我正在一次采访中,写下题为《我的底子好处》的内容时曾援用过一句话:“当这个时代到临的时候,锐不成挡,肆意发展,尘埃取曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘兴起为峰,六合一时非常宽阔。”这就是我其时最实正在的。
这十年我们的发生了一些变化:从最后想 “引领财产、改变世界” 的垂头丧气,到现在懂得正在 “公司底线” 取 “创业初心” 之间找到最果断的毗连。而这份毗连,唯有两件事能支持——把贸易验证变成实正的贸易成功,让AI手艺跻出身界前列。
正在第二个十年之前,我想先和大师聊聊2025年。这一年有太多值得说的事,我挑几个故事和大师分享,它们绝对不是最完整的2025年,但但愿从这些故事中,大师能看到驭势科技正在2025年到底做了什么。
若是说十年是一场漫长的马拉松,2025年即是驭势跑出加快度的环节一程。这一年,驭势把手艺的根扎得更深,把场景的邦畿扩得更广,正在全球舞台上,交出了一份让世界看见中国从动驾驶力量的答卷。
从动驾驶的终极,藏正在最严苛的场景里。而新加坡樟宜机场做为2025年Skytrax全球排名第一的机场,即是这场的终极赛场。为了拿下这个项目,我们的团队花了脚脚三年的时间:从2023年首台车POC验证的不寒而栗,到2024年两台车交付的步步为营,再到2025年批量订单落地的厚积薄发,背后是走遍千山万水、历经千难万险、想尽千方百计的。做为世界顶尖机场,樟宜机场对供应商的要求严苛到极致,而驭势团队不只做到了适配,更正在这个过程中,成立起了被 “世界第一机场” 承认的驭势尺度。这份尺度,是中国从动驾驶手艺全球的底气,也让 “活力中国调研行” 的央媒取头部科技,将驭势做为采访的第一坐 —— 由于驭势的志向,从来不止于中国,而是让AI司机抵达世界的每一个角落。
从机场用一年时间交付25台无人车,到乌鲁木齐天山国际机场不到1个月打制中国内地最大机坪无人驾驶车队,驭势的成长速度,藏正在40台无人车7×24小时不间断的运营里,藏正在每周2万公里的智能化转运里程里,更藏正在乌鲁木齐机场司机们的笑容里。已经,夏日高温、冬季极寒的双沉,是机场牵引车司机的日常;现在,他们转型成为了AI司机的办理者,不消再取恶劣气候抗衡,工做变得轻松而面子 —— 这即是驭势一直苦守的 “以报酬本”:无人驾驶从不是替代人,而是让人的糊口更夸姣。
而机场的故事,更让世界看到了驭势手艺的硬核。2025年,两次十号风球,极端暴雨中,找司机难、运营难成为机场的最题,而驭势的无人车却仍然正在风雨中稳稳前行。我们霸占了极端气候下的硬件不不变、算法干扰难题,让AI司机做到了“不、不委靡、不埋怨,三班倒不告假”,从已经的“锦上添花”,变成了机场运营的“济困扶危”,这即是手艺最宝贵的价值。
2025年,驭势交出了一个沉磅成就 ——中大型L4级巴士产物交付量全球领先!无人驾驶巴士做为载人平台,对平安的要求远高于无人物流。为了这份 “全球领先”,驭势团队沉建了最严苛的平安底座:从动驾驶功能平安、手从动切换平安、车内乘客平安、运营平安……每一个环节的精雕细琢,都为后续的规模化交付打下了最结实的根本。
若是说机场是驭势的“根基盘”,那么青岛港的L4级无人驾驶集卡落地,即是驭势拓展全新场景的“环节一步”。卡车是物流场景的支流形态,口岸的定位手艺更是行业的“硬骨头”。而驭势凭仗多年打磨的全场景手艺栈,不只啃下了这块“硬骨头”,更摸索出了“小团队+U-Drive®大平台+强生态合做”的低成本运营运维模式——用机场级的最高平安尺度,赋能聪慧口岸的每一次运输,让AI司机的能力,触达千行百业。
2025年我们内部组织了一场AI编程赛,点燃了所有人的立异热情,有AI生成的使用、AI加强的数据阐发东西、AI驱动的算法优化…… 一个个出色的做品,让大师看到了AI做为 “加强劳动力” 的无限可能。时间、处置能力所局限,而AI智能体却能诲人不倦、不知歇息,一次性处置海量消息且不犯随机错误。现在,腰部以上的科技公司中,35%的代码已由AI生成,这不只是趋向,更是新时代的入场券——我们一直相信,AI不是替代人,而是让每小我的能力,获得最大程度的。
人才,是驭势十年成长的焦点底气。2025年,我们沉启校招,收成满满:硕士学历送达占比超60%,双一流占比超50%,走进6所院校,触达2万名正在校师生。而更让人欣喜的是,从动驾驶的学术生态愈发繁荣,每天都有3-5篇青年学生的高质量论文降生,校企结合科研成为常态——已经的学生,接触不到车、碰不到数据,现在却能取企业并肩摸索手艺鸿沟,这即是行业的但愿,也是我们的将来。2026年,
聊完2025,再和大师复盘这十年的创业。过去十年,我们是把握趋向。驾和驭,从来不是一回事。驾是催着它跑,而驭,是掌控住趋向,是对外部的判断,是对本身节拍的把握。若是让我从头创业一次,我会把第一个十年做得好的处所下去,欠好的处所判断扔掉,不破不立,这才是创业该有的样子。驭势的十年,是一场关于“驭势”的,有过四次计谋转向的阵痛,有过从“制车”到 “不制车”、从“单一场景”到“全场景”的抉择,却一直有两个果断,我从未。第一,果断扎根从动驾驶赛道。本年1月,黄仁勋曾说,从动驾驶极有可能成为将来十年规模最大、增速最快的手艺财产之一。这位行业大佬的判断,取驭势的不约而合。我也,从动驾驶是一场需要持久从义的马拉松,而这条赛道的雪有如长坡厚雪,脚够厚,脚够湿,只需跑下去,雪球终将越滚越大。第二,果断走全球化道。美国智库曾将中国高科技财产的第二波冲击,定义为“新劳动力”—— 而无人车、无人机,恰是这份新劳动力的焦点力量。驭势的愿景,从来都是“做世界的 AI 司机”,从机场出发,到新加坡樟宜机场、卡塔尔哈马德机场,驭势的AI司机,早已驶上了全球化的道。正在新一轮全球化中的新劳动力经济,我但愿驭势能成为一个主要的参取者。
这十年,驭势从车库里的胡想,变成了国度级专精特新“小巨人”,变成了全球从动驾驶赛道的中国力量;从最后的封锁场景摸索,到现在笼盖乘用车、商用车等四大范畴,10类典型使用场景,累计从动驾驶里程超790万公里——每一步,都走得稳、走得实。
十年是里程碑,更是新起点。坐正在第二个十年的初步,我们的方针清晰而具象:成为世界机场无人驾驶之王,成为世界商用车无人驾驶龙头,让乘用车、商用车手艺和供应链跻出身界前列,最终成为世界上最大的AI司机新劳动力供给者。
文化,是驭势二次创业的根。人来人往,唯有文化能代代传承。驭势想要的文化,是“由于相信,所以看见”的集体自傲,是全体Uiseeker的身份认同,是激励进修、合作朝上进步的轨制空气,更是能报答每一位奋斗者的好处分享机制——由于每一份热爱,都值得被看见,每一份付出,都值得被报答。
驭势的全球化,从来不是一句标语,而是脚结壮地的结构:从连结市占率到实现渗入率跃升,让更多场景用上AI司机;取行业领先OEM深度合做,打制数十万个AI司机全天候功课的场景;从6个国度和地域,到近百个国度和地域,让驭势的AI司机,跑遍世界的每一个角落。
手艺,是驭势的立品之本。而建牢高平安、全场景手艺栈,环节正在三点:一是平安底座,所有车型上都要有平安底座,呈现任何环境都能实现兜底,这决定了我们的下限;二是手艺上限,我们可否正在各类复杂场景中平安、高效的完成驾驶动做;三是通用性,打制一个共性平台,实现算法泛化、硬件域控和传感器共型,更多场景。
下一个十年,我们要成为AI Native组织:AI First准绳,默认所有事由AI完成,人只为AI补位;按成果分工,让每小我完成工做,削减沟通内耗;用AI替代强流程,让AI处理流程中的错误,而不是让人来承担错误带来的强流程,用AI束缚和辅帮个别,沉建基于信赖的文化。
优良的企业,从来不止于创制贸易价值,更要创制社会价值。若是有10万个AI司机把握的纯电商用车队,每年能削减碳排放250万吨,相当于种植2200万棵树一年的碳接收量——这即是驭势的社会担任。而同时,驭势更但愿让股东获得不变报答,让每一位员工实现小我价值,正在驭势的平台上,收成成长,收成幸福,成为一家有温度、有担任的企业。
下一个十年,我们要冲破第一速度、第二速度,分开熟悉的家园,线年,当驭势的第二个十年落幕,当万家灯火再次亮起,但愿每一位Uiseeker,都能碰杯相庆,回望这十年,皆是相互成绩的夸姣。从2016到2026,驭势的十年,是中国从动驾驶的十年,是硬核科技的十年,是一群人的十年。而下一个十年,驭势将继续带着“做世界的AI司机”的初心,驭势而上,让中国的AI司机,驶向更广漠的星辰大海,让每一次出发,都无方向,每一次前行,都无力量。前往搜狐,查看更多。扫二维码用手机看